Consultoría - Talleres de habilidades blandas a emprendedores de los distritos de Los Olivos y San Martín de Porres-Lima.

TDR Consultoría talleres de habilidades blandas a emprendedores de los distritos de Los Olivos y San Martín de Porres-Lima.

Introducción. Datos generales

La FUNDACIÓN AYUDA EN ACCIÓN, es una organización privada de naturaleza fundacional, con personalidad jurídica propia, que carece de ánimo de lucro y tiene su patrimonio afectado de modo duradero a la realización de fines de interés general.

La Fundación fue constituida por la Asociación Ayuda en Acción por escritura pública otorgada en Madrid, el 11 de febrero de 1999 y en el momento de su constitución fue inscrita en el Registro de Fundaciones del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, y clasificada como Fundación Benéfico-Asistencial por Orden Ministerial de fecha 22 de noviembre de 1999.

Somos una ONG internacional de origen español que genera oportunidades para las personas que más lo necesitan. Las acompañamos en las etapas clave de su vida, desde la infancia y la juventud para que puedan tomar las riendas de sus vidas y generar un desarrollo sostenible y duradero en sus comunidades.

Llevamos más de 40 años trabajando en todo el mundo guiados por nuestros valores fundamentales que impulsan nuestra labor. Nos comprometemos con los derechos humanos, actuamos con independencia y transparencia. Trabajamos desde la empatía, priorizando a las personas en todas nuestras acciones, y desde la innovación para encontrar soluciones sostenibles que permiten mejorar nuestro impacto.

Centramos nuestra intervención en tres pilares: la inclusión socioeconómica, desde el acceso inclusivo a la educación y la transición hacia el empleo y el emprendimiento; la movilidad humana, ofreciendo apoyo integral a las personas desplazadas para transformar la migración en oportunidad de desarrollo; y el compromiso con la sostenibilidad, donde trabajamos para abordar los desafíos ambientales y sociales, promoviendo una economía verde y acompañando a las comunidades vulnerables en su adaptación al cambio climático.

Nuestro valor diferencial está en el arraigo, en dejar huella y generar oportunidades sostenibles en las personas y sus comunidades.

La Fundación Ayuda en Acción viene ejecutando el convenio: Movilidad justa e incluyente en Perú, Ecuador y Colombia, financiado por AECID, el cual tiene como objetivo contribuir al ejercicio de derechos y a la integración socioeconómica y cultural entre la población migrante y/o refugiada venezolana y de la comunidad de acogida en los distritos de Comas, Los Olivos y San Martín de Porres a través de:

1. Integración económica mediante la aceleración de emprendimientos y acceso a servicios financieros. 2. Mejora de la cohesión social y la convivencia entre la población migrante/refugiada y la de acogida.
2. Promoción de la protección y el impulso de derechos a través de un modelo de atención integral
3. Fortalecimiento de la capacidad de respuesta local y la articulación institucional frente a las necesidades de la población migrante y la de acogida.

En tal sentido en la Fundación  Ayuda en Acción requerimos 1 profesional  que brinde el  servicio de talleres de habilidades blandas a emprendedores con el objetivo de fortalecer sus capacidades emprendedoras y comunicacionales como parte del programa de aceleración de emprendimientos y acceso a servicios financieros.  

Objeto de la contratación

Fortalecer las habilidades blandas de  emprendedores migrantes y locales del programa de Aceleración de Emprendimientos en los distritos de Los Olivos y San Martín de Porres, ya que las capacidades emprendedoras se relacionan con las emociones y sentimientos, actitudes y aptitudes.

Objetivos específicos

• E 1 Identificación a partir de procesos de convocatorias, jornadas, talleres, campañas u otra actividad del proyecto o estrategia del consultor para la conformación de un registro de 150 personas migrantes/refugiadas y población de acogida de los distritos de Comas, San Martín de Porres y Los Olivos.
• E 2 Brindar acompañamiento psicosocial-emocional para 150 personas migrantes/refugiadas y/o de acogida de entre 3 a 9 sesiones por persona (de las cuales al menos el 65% serán mujeres y 35% hombres) bajo la modalidad virtual y/o presencial, según las necesidades del caso.
• E 3 Detección, referencia y atención de 30 casos de violencia basada en género (VBG) y/o sobreviviente a través de las intervenciones realizadas para remisión a especialista de protección y cohesión social del proyecto.
• E 4 Realización de 10 talleres para familias de titulares de derechos en las intervenciones del proyecto en el marco de las siguientes temáticas: Violencia Basada en Género, Reparto equitativo del trabajo remunerado, nuevas masculinidades y otra temática que se priorice según el contexto.

Alcance de la contratación

Ámbitos de ejecución:

El/la consultor/a deberá ejecutar los talleres en los locales donde se imparten las capacitaciones de formación empresarial, ubicados en San Martín de Porres y Los Olivos.

Público objetivo

• Emprendedores de nacionalidad migrante y refugiada (70%) y/o de acogida (30%) en situación de vulnerabilidad.
• Los beneficiarios son residentes de los distritos de intervención del proyecto: Comas, Los Olivos y/o San Martín de Porres.
• Los grupos a dictar los talleres son como mínimo de 25 emprendedores, estos  son organizados y convocados por el equipo del proyecto.

Actividades

• Diseñar e impartir los talleres de Formación en habilidades blandas – Lidero Mi Negocio para emprendedores migrantes y población local, bajo la modalidad presencial.
• Desarrollar 2 talleres progresivos de 6 horas cada taller en 3 sesiones de 2 horas como mínimo.
• Elaborar y brindar a los emprendedores el material físico, didáctico a emplear durante el desarrollo de la capacitación.
• Llevar el control de asistencia y registro fotográfico de los participantes al taller.
• Considerar como eje temático: liderazgo, trabajo en equipo, empatía y comunicación asertiva a mi cliente.
• El desarrollo de los temas indicados deberá ser a través de actividades dinámicas y/o lúdicas y/o prácticas.
• Coordinar con el jefe de proyecto el establecimiento y cumplimiento de horarios y/o sesiones de clase.
• Aprehensión de los módulos de capacitación y metodologías de formación aportando iniciativas que complementen las herramientas de gestión necesarias para desarrollar y fortalecer los proyectos empresariales de los participantes.
• Generar reportes e informes, según el requerimiento del jefe de proyecto.
• Mantener una comunicación continua con el equipo técnico del proyecto durante la ejecución de la consultoría.
• Elaborar un informe final por cada taller realizado, deberá incluir un reporte de las sesiones, incluyendo las evidencias , levantamiento de pruebas de entrada y salida. Así mismo, contiene un reporte cualitativo y cuantitativo resultado de las pruebas de entrada y salida y abordaje de los talleres. Finalmente, se deberá reportar las buenas prácticas identificadas, lecciones aprendidas y recomendaciones.

Metodología de trabajo

• La coordinación para la ejecución de las capacitaciones será constante y mediante comunicación fluida con el jefe de proyecto.
• Las sesiones de capacitación serán totalmente presenciales y participativas, con exposiciones del capacitador, así como de los participantes, con ejercicios y dinámicas de interrelación grupal. El capacitador deberá desarrollar como mínimo dos (2) casos inspirados de la vida real y de aplicación práctica.
• La preparación de los módulos será con anticipación y estos incluirán los materiales de capacitación previstos
• Coordinación oportuna con el jefe de proyecto respecto a los resultados obtenidos de las evaluaciones aplicadas a los participantes.
• Se utilizarán materiales de ayuda en las sesiones de capacitación como videos, retroproyector, pizarras acrílicas, papelógrafos, cartulinas, etc.

Productos para entregar

A continuación, se mencionan los documentos entregables, de acuerdo al cronograma de trabajo y los hitos establecidos.

Producto No 1: Plan de trabajo

• Metodología de trabajo para el desarrollo de los talleres.
• Cronograma de ejecución de actividades.
• Formato de pruebas de entrada y pruebas de salida.

Producto N° 2: Informe final del 100% respecto a las actividades de ejecución de la consultoría. El informe deberá tener:

• Introducción
• Justificación
• Sección 1: Talleres de habilidades blandas por grupo.
  • Metodología de talleres realizados.
  • Datos cuantitativos (segregados por sexo, edad y nacionalidad).
  • Descripción de cualitativa del talleres o hallazgos identificados.
  • Anexar imágenes y listas de asistencia.
• Sección 3: Pruebas de entrada y salida
  • Resultados cuantitativos y cualitativos de las pruebas de entrada respecto a las pruebas de salida para medir el impacto de los talleres.
  • Conclusiones
  • Dificultades
  • Recomendaciones
  • Anexos (Links de carpetas de FFVV: listas de asistencia, anexos fotográficos, pruebas de entrada y salida).