Consultoría - Formulación de propuesta (Perú GVA) - España

Ayuda en Acción es una organización española de cooperación al desarrollo que trabaja desde 1981 para mejorar las condiciones de vida de algunas de las comunidades más empobrecidas del mundo. A través de 100 programas de desarrollo sostenible y campañas de sensibilización e incidencia política, contribuye a mejorar la vida de casi un millón y medio de personas en 21 países de América Latina, Asia, África y, desde el año 2013, también en España.

El proyecto

De acuerdo con la estrategia país en Perú, Ayuda en Acción se propone presentar una propuesta a la Convocatoria de la Generalitat Valenciana 2026 (MOD A) basada en el proyecto “Fortalecimiento de cadenas productivas sostenibles lideras por mujeres en Piura” para contribuir a mejorar la baja competitividad y limitada autonomía económica de las mujeres productoras y artesanas en las cadenas de valor de Piura, debido a brechas en capacidades técnicas, innovación, y acceso a mercados.

El proyecto estará basado en los siguientes componentes: 1) FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y ORGANIZATIVO: mejora de capacidades técnico productivas, habilidades blandas, asociatividad y gobernanza, educación financiera y economía del cuidado. 2) INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO: Investigación con foco en diversificación productiva adaptada al contexto local (aprovechamiento de residuos para la promoción de cadenas de valor basadas en economía circular, uso de insumos locales y transferencia de conocimientos a asociaciones). 3) DESARROLLO COMERCIAL: valor agregado, fortalecimiento de marca y posicionamiento, estudio de mercado, evaluación de certificadores, análisis de canales de venta y acceso a financiamiento.

En todos los componentes estarán transversalizados los enfoques de género, de desarrollo territorial, y de sostenibilidad.

En base a esta información, AeA quiere estructurar una propuesta de intervención para que la GVA pueda subvencionar las acciones anteriormente detalladas de manera general.

Objetivo de la Consultoría

Elaborar una propuesta técnica y financiera para el proyecto y la convocatoria de propuestas que se mencionan a continuación:

Objetivos específicos de la consultoría

El objetivo principal de la consultoría consiste en formular el proyecto con apoyo del equipo local de AeA Perú que se presentará a la convocatoria convocatoria de proyectos de cooperación al desarrollo 2026 de la Generalitat Valenciana.

Objetivo específico:

Formular el proyecto a presentar a la Generalitat, garantizando la aplicación de la metodología de GV y la complementariedad de los objetivos y de los resultados planteados (desde la pertinencia, eficacia, eficiencia, impacto, viabilidad, coordinación) con el enfoque de trabajo de AeA y con otras actuaciones que tenga en la zona de intervención.

1. Acompañamiento y formación práctica al equipo local, fortaleciendo sus capacidades en planificación y formulación de proyectos con enfoque de desarrollo.
2. Elaboración participativa del diagnóstico de base, junto con el equipo técnico y actores locales.
3. Diseño de la matriz de planificación, incluyendo objetivos, resultados, indicadores, fuentes de verificación y desarrollo de actividades.
4. Formulación del presupuesto técnico del proyecto de acuerdo a los modelos de la Generalitat Valenciana
5. Redacción integral del documento de proyecto con acompañamiento online del equipo de Perú, revisión de anexos y ajustes finales para su presentación a la convocatoria de la GVA 2026

Prestar asesoramiento técnico sobre las diferentes alternativas programáticas propuestas por los equipos, ayudando a mejorar la propuesta inicial o las ideas expresadas por los equipos de forma oral o escrita (borradores, notas de concepto, etc.)

1. Ofrecer alternativas, enfoques o metodologías programáticas no consideradas por los equipos y buscar su adaptación en la propuesta según las directrices estratégicas del donante.
2. Asesorar sobre la participación de los actores estratégicos en la propuesta (públicos, privados y de la sociedad civil; a nivel local, nacional y regional), facilitando el contacto/enlace con estos actores y apoyando a los equipos en este diálogo.
3. Elaborar un presupuesto detallado de acuerdo con los requisitos del donante y respetando las disposiciones de Ayuda en Acción en este ámbito.f. Revisar y retroalimentar los documentos de respaldo y anexos elaborados por AeA y socios en el marco de la normativa del financiador.
4. Incluir actividades de sensibilización vinculadas a la intervención de cooperación internacional para el desarrollo en la Comunitat Valenciana, de acuerdo a las directrices y estrategias del Departamento de EpD de AeA.

Los productos de la consultoría serán los siguientes, segun los procedimientos internos de AeA:

• HITO 1: Diagnóstico participativo: diagnóstico participativo elaborado junto con el equipo técnico y actores locales.
• HITO 2: Marco Lógico y presupuesto preliminar: Matriz de marco lógico siguiendo el formato y orientaciones del donante y presupuesto por partidas generales.
• HITO 3: Borrador de propuesta técnica completa y borrador de Presupuesto detallado, Siguiendo las orientaciones del donante (Guía Ex Ante y Anexo I) y los procedimientos de AeA.
• HITO 4: Propuesta técnica completa y presupuesto final detallado: Documento tecnico y económico detallados del proyecto preparado siguiendo las orientaciones del donante (Guía Ex Ante y Anexo I) y los procedimientos de AeA.
• HITO 5: Anexos técnicos principales: siguiendo las orientaciones del donante Guía Ex Ante.

Principales actividades de la consultoría:

Fase de gabinete:

• Examen de toda la documentación que se considere pertinente para el proyecto, como (lista no exhaustiva):
  • Documentos de estrategia de Ayuda en Acción (estrategia institucional, planes estratégicos nacionales, planes anuales de cooperación, estrategias sectoriales y enfoques transversales, guías metodológicas, etc.)
  • Diagnostico sectorial
  • Documentos estratégicos de los socios locales.
  • Documentos estratégicos de los donantes (planes estratégicos geográficos y sectoriales, bases reguladoras de la subvención, orden de convocatoria, documentos metodológicos, etc.)
  • Documentos de planificación de los principales actores del país (estrategias sectoriales y de reducción de la pobreza, planes de desarrollo en los niveles territoriales pertinentes, etc.)

Trabajo de “campo”:

• Viaje a Perú (Lima) de 10-12 dias para el acompañamiento del equipo técnico de Perú para la formulación del proyecto
• Acompañamiento online posterior mediante reuniones y sesiones virtuales con los equipos técnicos de Ayuda en Acción Perú y las organizaciones socias en el país.
• Reuniones virtuales con los principales actores del territorio si es necesario (autoridades, empresas/cooperativas, organizaciones de la sociedad civil, etc.)
• Otras actividades propuestas por el consultor.

Análisis de la información, presentación/discusión de los resultados preliminares y diseño de la propuesta (MML y presupuesto).

• El/la consultor/a organizará y analizará la información generada en las dos fases anteriores y presentará en una reunión con el equipo de Ayuda en Acción y los socios los aspectos principales del desarrollo de la propuesta (diagnóstico participativo, borrador marco lógico, presupuesto por partidas, entre otros).
• Ayuda en Acción y los socios comentarán las directrices programáticas presentadas por el consultor y se acordarán los cambios pertinentes para llegar a la version final del diagnóstico participativo, la MML y presupuesto preliminar (hito 1 y 2).

Borrador de propuesta técnica completa y borrador de Presupuesto detallado, (hito 2)

• El/a consultor/a desarrollará el documento del proyecto detallado de acuerdo con las indicaciones y requisitos del donante (Guía de Evaluación Ex Ante de la GVA 2024)
• Ayuda en Acción proporcionará retroalimentación sobre los productos presentados, y el consultor responderá a cuantas iteraciones se consideren necesarias para generar una propuesta de calidad satisfactoria.

Propuesta técnica completa y presupuesto final detallado. (hito 3)

Anexos técnicos principales (hito 4)

De acuerdo con las indicaciones del donante detalladas en la Guia Ex Ante, la consultoría coordinará y preparará los anexos técnicos obligatorios y valorativos relacionados con la calidad del proyecto (Bloque C):

Lista no exhaustiva:

• Mapas e informes de ubicación del proyecto
• Árbol de problemas
• Árbol de objetivos
• Matriz de análisis de alternativas
• Matriz de análisis de actores
• Matriz de análisis de riesgos y propuestas de mitigación
• Plan de comunicación
• Protocolo de transferencia