Consultoría - Implementación de fortalecimiento de jóvenes y mujeres en habilidades para la vida, en el marco del proyecto “Impulsando la economía azul en MAMUGAH: InnPESS para la pesca artesanal, emprendimiento juvenil y MIPyMEs” - Honduras

Antecedentes del proyecto

La Fundación Ayuda en Acción, es una organización privada de naturaleza fundacional, con personalidad jurídica propia, que carece de ánimo de lucro y tiene su patrimonio afectado de modo duradero a la realización de fines de interés general. 

Fue constituida por la Asociación Ayuda en Acción por escritura pública otorgada en Madrid, el 11 de febrero de 1981 y en el momento de su constitución fue inscrita en el Registro de Fundaciones del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, y clasificada como Fundación Benéfico-Asistencial por Orden Ministerial de fecha 22 de noviembre de 1999. Actualmente, está bajo el Protectorado del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.  

El fin de Ayuda en Acción, según el artículo sexto de sus Estatutos, es el siguiente: “La promoción y colaboración en acciones de solidaridad, de cooperación al desarrollo y de bienestar social en general y de servicios asistenciales y sociales, con especial atención a colectivos y a personas en situación de vulnerabilidad, exclusión social, pobreza y desigualdad, con especial énfasis en la infancia”. 

La Mancomunidad de Municipios Garífunas de Honduras “MAMUGAH” es una entidad jurídica pública, de carácter asociativo y se regirá por el derecho administrativo, según lo establecen la constitución de la República y La Ley de Municipalidades, pudiendo realizar actos sujetos al derecho público y privado de conformidad con el ordenamiento jurídico vigente. Fue creada el 28 de mayo de 1998, en la comunidad de Sangrelaya, municipio de Iriona, departamento de Colón y se encuentra ubicada en la costa norte de Honduras a orillas del Mar Caribe. Su territorio cuenta con una población aproximada de 150,158 habitantes, entre los cuales se destacan cinco pueblos étnicos: Garífunas, Ladinos, Mestizos, Misquitos y Pech. Está integrada por siete (7) municipios, éstos son: Balfate, Santa Fe, Trujillo, Santa Rosa de Aguán, Limón, Iriona del departamento de Colón y Juan Francisco Bulnes del departamento de Gracias a Dios.  

Sus objetivos son: 1.- Defender y proteger las tradiciones y la cultura garífuna. 2.- Fortalecer institucionalmente a los municipios. 3.- Crear las condiciones institucionales que favorezcan el proceso de descentralización administrativa. 4.- Promover el desarrollo integral y sostenido del territorio.  

La Fundación Ayuda en Acción, líder del consorcio integrado por la MAMUGAH como socio local y las empresas Innova Partners SL e Inypsa CW Infraestructuras, implementan el proyecto “Impulsando la economía azul en MAMUGAH: InnPESS para la pesca artesanal, emprendimiento juvenil y MiPymes”, con financiación de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) en los municipios de Iriona, Santa Fe, Trujillo, Santa Rosa de Aguán y Balfate del departamento de Colón. 

La tecnología InnPESS (Innovación en la Pesca Sostenible) fue desarrollada publicando un reto en la plataforma digital de innovación abierta de Ayuda en Acción, Social Sol ver que cuenta con una red global de más de 24,000 expertos en ingeniería. Se basa en un diseño que permite conservar las capturas manteniéndolas vivas. InnPESS se fundamenta en la instalación de recipientes con agua de mar, paneles solares, baterías y una bomba de agua que recircula el agua, manteniendo la temperatura y oxigenación adecuadas para mantener vivas las capturas. 

Ayuda en Acción prototipó la tecnología en 2022 junto a la red de pescadores, confirmando su viabilidad y observando una reducción en las pérdidas por calidad de las capturas. Además, la energía renovable en las embarcaciones ofrece mayor seguridad a los pescadores, proporcionando luz y carga para teléfonos móviles. Durante 2023 y principios de 2024, se llevó a cabo el pilotaje de InnPESS, instalando la tecnología en 7 embarcaciones y utilizando un grupo de control. Este pilotaje se realizó con la Cátedra de Impacto Social de la Universidad de Comillas, obteniendo evidencias que mostraron un aumento del 50 % en tiempos de faena y un aumento del 66 % en capturas. 

Ahora con el proyecto se busca mejorar el bienestar social y desarrollo económico en el corredor MAMUGAH, con énfasis en la economía azul. Implementará la tecnología InnPESS en 100 barcas de pesca artesanal, principal sustento alimentario y económico de 800 pescadores y sus familias (4.400 personas), optimizando la cadena de frío y asegurará su sostenibilidad mediante capacitación en uso, mantenimiento y finanzas. Diseñada y desarrollada con la participación de la población meta y con enfoque de innovación frugal, InnPESS ha mostrado excelentes resultados en pilotaje, mejorando faenas y aumentando ingresos, beneficios que este proyecto quiere extender. 

El proyecto también diversificará actividades en economía azul: cadena de pesca, ecoturismo y gastronomía marinas, renovables. Implementará itinerarios de emprendimiento online y presencial para jóvenes, priorizando a mujeres e involucrando a MiPymes, a través de la metodología y plataforma Youth Change Makers. 

Objetivo de la contratación

Contratación de una consultoría individual para liderar la realización de la campaña de comunicación y sensibilización para jóvenes y las MiPymes emprendedoras en economía azul de los municipios de Santa Fe, Trujillo, Santa Rosa de Aguan, Iriona y Balfate del corredor MAMUGAH. 

Productos esperados de la consultoría

Producto 1. Plan de trabajo, propuesta metodológica y presupuesto de la consultoría. 

Producto 2. Mapeo/identificación de 250 jóvenes con el potencial/interés en la participación de módulos para fortalecimiento de habilidades y emprendimiento azul.

Producto 3 Dos jornadas por municipio de talleres de conocimiento y grupos de diálogo con 250 jóvenes e integrantes de MiPyMEs para la sensibilización e implementación de itinerarios formativos digitales y presenciales con el propósito de promover y fortalecer las capacidades de los jóvenes en los 5 municipios del proyecto.

Producto 4. Diagnóstico final con la propuesta de al menos 100 jóvenes (50 mujeres) destacados(as) en el proceso de formación, quienes pasaran a la segunda etapa de la metodología YCM.

Producto 5. Informe final de la consultoría.

Responsabilidades del consultor/a:

• Realizar mapeo de MiPymes emprendedoras en economía azul del territorio MAMUGAH y diagnóstico de mercado para el desarrollo de cadenas de valor pesquero a nivel local y fuera del territorio. 
• Gestionar, coordinar y realizar reunión de acercamiento con la Red de Jóvenes e integrantes de las MiPymes emprendedoras en economía azul del territorio MAMUGAH para darles a conocer los alcances de la campaña e incorporarlos como beneficiarios del proyecto InnPESS. 
• Participar en reuniones para la elaboración de materiales de publicidad para la campaña de comunicación y sensibilización para jóvenes emprendedores, en el corredor MAMUGAH, según POA del proyecto. 
• Llevar a cabo la Jornada de socialización de la campaña de comunicación y sensibilización para jóvenes emprendedores del territorio MAMUGAH. 
• Liderar la coordinación de actividades entre MAMUGAH, AeA, Red de Jóvenes y MiPyMEs emprendedoras en economía azul, en el corredor MAMUGAH, para el desarrollo de las actividades y resultados esperados de la campaña. 
• Diseñar y aplicar un diagnóstico al menos a 250 jóvenes participantes para medir sus conocimientos y aptitudes para ser beneficiario de la actividad. (Podrá usarse herramientas digitales). 
• Analizar la línea base de los jóvenes obtenido de los diagnósticos, para evaluar las capacidades y hacer una priorización de los temas a desarrollar para las jornadas de formación en Habilidades blandas.  
• Diseñar y facilitar talleres de formación en habilidades blandas que incluya (pero no limitantes) al menos los siguientes temas:  
• Módulo 1, Autoconocimiento y Liderazgo personal: Explora los tipos de personalidad, las fortalezas personales y realiza un análisis FODA personal. Desarrolla características emprendedoras y aprende a establecer y alcanzar metas utilizando el método SMART. 
  1. Módulo 2, La importancia del equipo y del trabajo en equipo, comunicación interpersonal y efectiva: Comprende la dinámica de los equipos, los roles de liderazgo y el valor de la colaboración y la gestión de conflictos. Aprende los diferentes tipos de comunicación y desarrolla habilidades para interactuar, persuadir y vender de manera eficaz. 
  2. Módulo 3, Hábitos y conductas de trabajo: planificación, organización y productividad: Adquiere habilidades para priorizar, planificar y organizar tareas, mejorando la gestión del tiempo y la productividad.
  3. Módulo 4, Liderazgo y manejo del estrés, la presión y el bienestar mental en los negocios: Esta unidad ayuda a los estudiantes a identificar los factores que generan estrés, entender sus efectos y aplicar técnicas simples para manejar la presión. Además, se introducen conceptos de resiliencia emocional, atención plena (mindfulness) y gratitud como herramientas clave para mantener el bienestar mental.
  4. Módulo 5, Emprendimiento y habilidades digitales: Desarrolla competencias digitales y una inducción a los modelos de emprendimientos azules. Esta unidad proporciona a los participantes los conocimientos necesarios para aprovechar la tecnología en la creación y crecimiento de sus emprendimientos.
• Elaborar un informe de recomendación para proponer un listado de al menos 100 jóvenes destacados en el proceso de Formación, quienes pasaran a la segunda etapa de formación.
• Entrega de informes mensuales y un informe final de todas las actividades realizadas durante la consultoría con la calidad requerida por Ayuda en Acción y la MAMUGAH, cumpliendo con los indicadores y resultados esperados.
• Mantener reuniones periódicas e informativas con la Coordinadora del Proyecto y la Dirección de la MAMUGAH y el personal asignado para el acompañamiento en las actividades de esta consultoría.

Responsabilidades de la Fundación Ayuda en Acción

El apoyo al proceso de consultoría, limitándose este a:

• Proporcionar de manera oportuna al/a la consultor/a o empresa consultora la información y documentación disponible.
• Orientar al consultor/a en todas las etapas de la presente consultoría.
• Designar a los especialistas para participar en las diferentes reuniones según cronograma propuesto para brindar insumos,
• Elaborar el presupuesto en los formatos del donante.
• La supervisión en el proceso de diseño de la consultoría:
• Revisión y validación diferentes apartados de las propuestas presentada por la/el consultora/a.
• Ayuda en Acción podrá requerir en cualquier momento información relativa al proceso de consultoría.

Elaborar y firmar el contrato de la presente consultoría en los tiempos establecidos.

Pagar los honorarios al consultor/a en el monto conforme a los descrito en el apartado 7 y sujeto al plazo pactado en el contrato que se suscriba.