Consultoría - Evaluación Final del Proyecto GVAL Protección 2022 SOLPCD/2022/0003 – El Salvador

Datos generales

La FUNDACIÓN AYUDA EN ACCIÓN, es una organización privada de naturaleza fundacional, con personalidad jurídica propia, que carece de ánimo de lucro y tiene su patrimonio afectado de modo duradero a la realización de fines de interés general.

La Fundación fue constituida por la Asociación Ayuda en Acción por escritura pública otorgada en Madrid, el 11 de febrero de 1999 y en el momento de su constitución fue inscrita en el Registro de Fundaciones del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, y clasificada como Fundación Benéfico-Asistencial por Orden Ministerial de fecha 22 de noviembre de 1999.

Somos una ONG internacional de origen español que genera oportunidades para las personas que más lo necesitan. Las acompañamos en las etapas clave de su vida, desde la infancia y la juventud para que puedan tomar las riendas de sus vidas y generar un desarrollo sostenible y duradero en sus comunidades.

Llevamos más de 40 años trabajando en todo el mundo guiados por nuestros valores fundamentales que impulsan nuestra labor. Nos comprometemos con los derechos humanos, actuamos con independencia y transparencia. Trabajamos desde la empatía, priorizando a las personas en todas nuestras acciones, y desde la innovación para encontrar soluciones sostenibles que permiten mejorar nuestro impacto.

Centramos nuestra intervención en tres pilares: la inclusión socioeconómica, desde el acceso inclusivo a la educación y la transición hacia el empleo y el emprendimiento; la movilidad humana, ofreciendo apoyo integral a las personas desplazadas para transformar la migración en oportunidad de desarrollo; y el compromiso con la sostenibilidad, donde trabajamos para abordar los desafíos ambientales y sociales, promoviendo una economía verde y acompañando a las comunidades vulnerables en su adaptación al cambio climático.

Nuestro valor diferencial está en el Arraigo, en dejar huella y generar oportunidades sostenibles en las personas y sus comunidades.

Objeto de la contratación

Realización de una Evaluación Externa Final del proyecto “Fortalecimiento al sistema de protección de los derechos de la niñez y la adolescencia en contexto de riesgo agravado por COVID-19, con énfasis en la prevención de las violencias en las niñas y adolescentes en 3 municipios de El Salvador”, que permita analizar la eficacia de la ayuda y la eficiencia del proyecto – hasta qué punto los objetivos del proyecto fueron cumplidos-, así como también será evaluada en coherencia y concordancia con las actividades propuestas, productos y resultados detallados en la matriz de marco lógico del proyecto aprobado y factores que contribuyeron o dificultaron los resultados, también deben ser incluidos en el análisis.

Alcance de la contratación

 La consultoría contempla la realización de las siguientes acciones e hitos:

• Construcción y presentación de Plan de Trabajo y Propuesta Metodológica para la Evaluación Externa del proyecto.
• Realización de 12 talleres consultivos (3 por distrito), con la participación de 15 niñas, niños y adolescentes en cada taller entre las edades de 9 a 17 años, con metodología consensuada con los ejecutores del proyecto (AEA y FUNDESYRAM) en las comunidades de intervención.
• Levantamiento de Información (grupos focales o encuestas) de una muestra de padres, madres y/o responsables que participaron en las acciones del proyecto en las 9 comunidades del proyecto.
• Realización de 12 Entrevistas por (4 por distrito) a actores locales e institucionales que puedan brindar insumos para la Evaluación Externa del proyecto.
• Recopilación de información secundaria para la fundamentación de los indicadores base del proyecto que están ligados a estadísticas oficiales a nivel departamental y municipal (de ser posible distrital).
• Organizar e incorporar los resultados, análisis y hallazgos de la Evaluación Externa en función de la pertinencia, coherencia, eficacia, eficiencia, impacto, sostenibilidad, participación y género (Criterios), en coordinación con el equipo técnico del proyecto de AEA y FUNDESYRAM.
• Revisión de la documentación técnica del proyecto junto al Equipo y la Gerencia MEAL para evidenciar el alcance de las metas e indicadores a reportar.
• Realizar la devolución de los resultados, conclusiones y recomendaciones de la Evaluación Externa del proyecto en un evento que reúna una representación de la población consultada y actores locales e institucionales que se consideren por parte de AEA y FUNDESYRAM.

De estas acciones se deben obtener los siguientes productos de la consultoría:

• Primer producto: Plan de trabajo validado con la coordinación del proyecto y equipo técnico, que contenga como mínimo lo siguiente: Matriz de diseño de la Evaluación, conceptos y enfoque metodológico, fases de la evaluación, roles y funciones del equipo evaluador, los instrumentos que aseguren la pertinencia para la captación de la información, proceso de evaluación de la calidad de los datos, proceso de análisis de datos y cronograma de trabajo.
• Segundo producto: Un informe borrador de la evaluación, que se tiene que entregar con anticipación para permitir que haya un diálogo entre los interesados sobre los hallazgos y que se pueda formular las debidas recomendaciones.
• Tercer producto: Informe final de evaluación que permita identificar los principales resultados, análisis respectivos y graficas o tablas relacionadas a los resultados y hallazgos. Como mínimo este informe deberá contener: portada, índice, resumen ejecutivo, introducción, descripción de los objetivos y alcances de la evaluación, antecedentes y contexto, preguntas y criterios de evaluación, enfoque metodológico y técnicas utilizadas, condicionantes y limitantes de la evaluación, análisis e interpretación de la información recopilada y resultados de la evaluación, matriz de planificación, hallazgos, conclusiones, recomendaciones, acciones de difusión de la evaluación y anexos.
• Cuarto producto: Resumen ejecutivo de los Resultados y Hallazgos de la Evaluación Externa del Proyecto, en documento aparte para facilitar la lectura de los aspectos más importantes de la evaluación.

Calendario de la contratación

El calendario del servicio a contratar deberá formar parte de la propuesta, integrando un detalle de las tareas a realizar, así como deadlines. En cualquier caso, el objetivo es que la totalidad de los productos hayan sido entregados a más tardar el 24 de Julio. Tomando en cuenta los siguientes productos y fases: