Consultoría - Evaluación intermedia de resultados del programa Qallariy Aceleradora para el periodo 2021-2023 - Perú

Introducción. Datos generales

La FUNDACIÓN AYUDA EN ACCIÓN, es una organización privada de naturaleza fundacional, con personalidad jurídica propia, que carece de ánimo de lucro y tiene su patrimonio afectado de modo duradero a la realización de fines de interés general.

La Fundación fue constituida por la Asociación Ayuda en Acción por escritura pública otorgada en Madrid, el 11 de febrero de 1999 y en el momento de su constitución fue inscrita en el Registro de Fundaciones del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, y clasificada como Fundación Benéfico-Asistencial por Orden Ministerial de fecha 22 de noviembre de 1999.

Somos una ONG internacional de origen español que genera oportunidades para las personas que más lo necesitan. Las acompañamos en las etapas clave de su vida, desde la infancia y la juventud para que puedan tomar las riendas de sus vidas y generar un desarrollo sostenible y duradero en sus comunidades.

Llevamos más de 40 años trabajando en todo el mundo guiados por nuestros valores fundamentales que impulsan nuestra labor. Nos comprometemos con los derechos humanos, actuamos con independencia y transparencia. Trabajamos desde la empatía, priorizando a las personas en todas nuestras acciones, y desde la innovación para encontrar soluciones sostenibles que permiten mejorar nuestro impacto.

Centramos nuestra intervención en tres pilares: la inclusión socioeconómica, desde el acceso inclusivo a la educación y la transición hacia el empleo y el emprendimiento; la movilidad humana, ofreciendo apoyo integral a las personas desplazadas para transformar la migración en oportunidad de desarrollo; y el compromiso con la sostenibilidad, donde trabajamos para abordar los desafíos ambientales y sociales, promoviendo una economía verde y acompañando a las comunidades vulnerables en su adaptación al cambio climático.

Nuestro valor diferencial está en el Arraigo, en dejar huella y generar oportunidades sostenibles en las personas y sus comunidades.

El Programa de aceleración de agronegocios, Qallariy Aceleradora, nace en noviembre del año 2021 como una línea de intervención que promueve el fortalecimiento organizacional, desarrollo comercial y aceleración de negocios agroalimentarios bajo un enfoque social, innovador y dinámico.

Dirigido a asociaciones, cooperativas, pequeñas y medianas empresas vinculadas a los negocios agroalimentarios con productos de alto valor y potencial de encadenamiento productivo y/o comercial. Para ello, se basa en una metodología que acompaña el proceso –con duración entre seis y ocho meses- que incluyen las siguientes actividades:

• Diagnóstico de la organización y priorización de componentes a Los componentes son: gobernanza, estrategia, operaciones, finanzas y comercial.
• Acompañamiento técnico en el fortalecimiento y desarrollo de capacidades en los componentes priorizados.
• Involucramiento de mentores especializados adhoc en los respectivos componentes

Como resultado de ello, las organizaciones beneficiarias se robustecen en su gestión empresarial, incorporando nuevas técnicas y herramientas en su toma de decisiones. Durante el periodo 2021-2023, se apoyaron a ocho cooperativas y tres empresas en las cadenas de cacao y derivados, café, banano, mango y conchas de abanico en las regiones de Piura, Cusco y Lima.

Objeto de la contratación

El objetivo de la presente consultoría es realizar una evaluación de tipo intermedia al modelo de intervención Qallariy y los resultados alcanzados por las organizaciones que fueron beneficiarias en el periodo 2021-2023; lo que permitirá contar con evidencia sobre de los avances, logros y próximos pasos a considerar para esta intervención.

Alcance de la contratación Ámbitos de Evaluación

Esta consultoría trabajará directamente con el equipo profesional de Qallariy y otros profesionales de la Fundación que conformarán un comité de seguimiento; las ocho cooperativas y tres empresas beneficiarias en este periodo; funcionarios de gobiernos locales y otros actores clave que sean identificados dentro de la pertinencia de la intervención.

El ámbito geográfico de la intervención deberá abarcar (presencial o virtual) los territorios en los que las organizaciones beneficiarias se ubican, en las regiones de Piura (Sechura y Morropón), Cusco (La Convención) y Lima.

Actividades

Para cada ámbito de evaluación, se realizará lo siguiente:

• Elaboración de la versión final del Plan de trabajo propuesto que incluya:

1. 1. Metodología de trabajo y matriz de evaluación
   2. Diseño de herramientas de recojo de información cualitativo-cuantitativa e indicadores, según la propuesta de criterios y preguntas orientadoras.
   3. Detalle de actividades a realizar e hitos clave en cronograma de trabajo.

• Análisis de los documentos institucionales, teoría de cambio o modelo equivalente del Programa que permitan emitir recomendaciones para su
• Levantamiento de la data y análisis de la información, según las herramientas validadas con el comité técnico de la evaluación, considerando:

1. 1. Análisis del modelo de intervención y metodología aplicada de
   2. Análisis de las organizaciones beneficiarias, considerando línea de base y resultados alcanzados por cada
   3. Sistematización de experiencias, buenas prácticas y lecciones aprendidas al modelo de intervención de Qallariy

• Participación en sesiones de trabajo con el comité de seguimiento de la evaluación para reportes de avance, retroalimentación, recomendaciones y otros que fuesen

Y como parte de la evidencia recogida deben asegurarse al menos los siguientes:

1. Evidencia digital en audio, fotográfica y/o de video por cada
2. Directorio de actores adicionales
3. Fichas de sistematización, acuerdos u

Se valorará la posibilidad de realizar los viajes internos necesarios para el recojo de información en terreno, así como reuniones locales con actores o instituciones privadas/públicas. Todas las acciones de la consultoría serán realizadas en coordinación del equipo de Ayuda en Acción y consultor/a.

La Fundación facilitará al consultor:

1. Teoría de cambio o equivalente del programa; así como el marco lógico.
2. Línea de base de las organizaciones
3. Directorio de las personas e instituciones locales que sea necesario entrevistar para la realización de la consultoría.

Productos a entregar

A continuación, se mencionan los documentos entregables, de acuerdo con el cronograma de trabajo y los hitos establecidos.

Entregable N° 01: Plan de trabajo validado por equipo de proyecto.

Entregable N° 02: Informe parcial del 40% de las actividades y socialización de avances al Comité de seguimiento, según cronograma e hitos establecidos.

Entregable N° 03: Informe final de las actividades y socialización de resultados al Comité de seguimiento, según cronograma e hitos establecidos.